«Стань «Номер 1» в управлении клиникой»

На кого ориентирован семинар:

1. Собственники клиник.

Вы приобретете навыки постановки задач и критерии оценки наемных директоров. Результат – понимание того, как добиться от наемного директора максимальной эффективности.

2. Директоров медицинских клиник.

Вы приобретете четкие критерии и навыки эффективного управления лечебным учреждением. Результат – улучшение качества управления клиникой, изменения качества решений, рост выручки и прибыли для собственника клиники.

3. Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники.

Вы приобретете понимание рисков медицинского бизнеса. Результат – понимание технологий управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.

Программа семинара

Практический опыт управления, собранный и систематизированный автором за 20 лет профессиональной карьеры в медицинском бизнесе. На семинаре будут даны критерии эффективного руководителя, а также детально разобраны все процессы, которые должен знать и понимать руководитель клиники. В результате все участники семинара приобретут эффективные инструменты для увеличения финансовых и производственных показателей клиники в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

На семинаре нет никаких продаж! Мы отвечаем на любой вопрос слушателя!

Стоимость семинара:

• 1 человек – 30 000 руб.
• 2 человека – 50 000 руб.
• 3 человека – 70 000 руб.

Ведущий

Кальдин Константин

Образование – МГУ им. Ломоносова

Профессиональный консультант по управлению (с 2000 года), специализации – эффективное управление медицинскими предприятиями, добровольное медицинское страхование (ДМС), разработка эффективных медицинских концепций

Большой опыт проектной работы, разработал и внедрил большое количество эффективных бизнес решений, 12 лет реального управления медицинскими учреждениями

С 2000 по 2003 года работа консалтинговой компании DMG (Москва). Разработка и внедрение модели управления эффективностью ЛПУ, в том числе с помощью IT-решений. Реализовал более 20 проектов по России

С 2003-2009 – заместитель Генерального директора George Dental Group. Руководство внутренними проектами: реструктуризация и автоматизация бизнес процессов компании; выход компании на рынок ДМС; разработка системы привлечения и удержания клиентуры. Осуществление оперативного руководства

С 2005-2009 – руководитель проекта «Медицинские центры George в Приморском крае». Разработка концепции сети поликлиник, руководство проектами поликлиник в Уссурийске и Владивостоке

2009-2011 – Работа в крупных сетевых медицинских проектах: «Медси» (Москва) и другие

2010 – 2014 – Независимый директор группы медицинских компаний George и George Dental Group (Приморский край)

В 2011 году основал собственную консалтинговую компанию ООО «Кальдин Консалтинг» (www.kaldin.ru)

С 2009 года – активная преподавательская деятельность. Является штатным лектором компаний ЦНТИ Прогресс, медицинский МБА (в МИРЭА, Москва)

Проводил семинары в 47 городах России и СНГ: Москва, Астана, Алматы, Санкт-Петербург, Киев, Днепропетровск, Бишкек, Казань, Ростов-на-Дону, Краснодар, Самара, Красноярск, Иркутск, Кемерово, Хабаровск, Владивосток, Челябинск, Екатеринбург, Пермь, Пенза, Новосибирск, Нижний Новгород, Воронеж, Тюмень, Киров, Улан-Удэ, Пятигорск, Кисловодск, Ессентуки, Уфа, Юрмала, Сургут, Минск, Харьков, Сочи, Омск, Оренбург, Ставрополь и другие.

Для получения дополнительной информации:

akademuy@yandex.ru тел.: 8(812)244-65-24; моб.: 8-(905)-268-00-94