Руководителям и заместителям руководителей медицинских организаций, заведующим структурными подразделениями, специалистам с высшим медицинским образованием, имеющим сертификат или свидетельство об аккредитации по специальностям «Организация здравоохранения и общественное здоровье» или «Управление сестринской деятельностью»
Цель направлена на углубленное изучение современного подхода в организации эффективного отбора персонала, повышения качества прогноза рабочей эффективности потенциального сотрудника и организации процессов адаптации персонала для обеспечения быстрого выхода сотрудника на целевую продуктивность.
Ключевая компетенция, на совершенствование которой направлена данная программа – это формирование навыков подбора и расстановки медицинских работников в структурных подразделениях медицинской организации. Вы сможете прогнозировать эффективность работы сотрудника, анализировать профиль компетенций, возможности и риски, связанные с подбором персонала, составлять профиль должности для повышения эффективности отбора, разрабатывать вопросы интервью по компетенции для должностных позиций, составлять SWOT-анализ по итогам интервью. Освоив современные методы отбора сотрудников и их быстрой адаптации, вы сможете в разы повысить эффективность работы медицинской организации и сократить затраты на персонал.
Теория | Практика |
Онлайн-семинар «Обзор современных подходов в области управления персоналом медицинской организации. Роль подбора и адаптации персонала в жизненном цикле сотрудника» | Практикум «Прогнозирование эффективности работы сотрудника на основе анализа профиля компетенций» Анализ возможностей и рисков (решение бизнес-кейсов) |
Онлайн-семинар «Компетенция – как основа для организации процессов отбора и развития персонала. Виды компетенций (функциональные, корпоративные)» | Практикум «Разработка вопросов интервью по компетенции для должностных позиций» |
Онлайн-семинар «Степень развития компетенций. Ключевые риски при отборе сотрудников» | Практическое занятие «Практикум анализа интервью (работа с видео записями) и составление SWOT-анализа по итогам интервью» |
Онлайн-семинар «Составление профиля должности для повышения эффективности отбора» | Практикум «Ошибки адаптации персонала. Анализ организационных кейсов неуспешной адаптации сотрудников медицинской организации» |
Онлайн-семинар «Основные методы оценки кандидата на позиции (тестирование, интервью по компетенциям, профессиональное тестирование и др.)» | |
Онлайн-семинар «Описание типологии вопросов для оценки компетенций в рамках интервью» | |
Онлайн-семинар «Описание технологии вопросов для оценки мотивации, потенциала кандидата на должность» | |
Онлайн-семинар «Структура проведения отборочного интервью» | |
Онлайн-семинар «Типы адаптации сотрудников» | |
Онлайн-семинар «Формы организации адаптации персонала для достижения скорейшего адаптации к должности и компании» |