Яндекс.Метрика
Меню

Академия медицинского образования
имени Ф.И.Иноземцева

Программа повышения квалификации

СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОТБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Даты

По мере комплектования группы

Трудоемкость

18 академических часов

Программа аккредитована на Портале НМО

Кому стоит пройти обучение по данной программе?

Руководителям и заместителям руководителей медицинских организаций, заведующим структурными подразделениями, специалистам с высшим медицинским образованием, имеющим сертификат или свидетельство об аккредитации по специальностям «Организация здравоохранения и общественное здоровье» или «Управление сестринской деятельностью»

Какова образовательная цель программы?

Цель направлена на углубленное изучение современного подхода в организации эффективного отбора персонала, повышения качества прогноза рабочей эффективности потенциального сотрудника и организации процессов адаптации персонала для обеспечения быстрого выхода сотрудника на целевую продуктивность.

Какие компетенции развивает данная программа?

Ключевая компетенция, на совершенствование которой направлена данная программа – это формирование навыков подбора и расстановки медицинских работников в структурных подразделениях медицинской организации. Вы сможете прогнозировать эффективность работы сотрудника, анализировать профиль компетенций, возможности и риски, связанные с подбором персонала, составлять профиль должности для повышения эффективности отбора, разрабатывать вопросы интервью по компетенции для должностных позиций, составлять SWOT-анализ по итогам интервью. Освоив современные методы отбора сотрудников и их быстрой адаптации, вы сможете в разы повысить эффективность работы медицинской организации и сократить затраты на персонал.

Программа

Теория Практика
Онлайн-семинар «Обзор современных подходов в области управления персоналом медицинской организации. Роль подбора и адаптации персонала в жизненном цикле сотрудника» Практикум «Прогнозирование эффективности работы сотрудника на основе анализа профиля компетенций» Анализ возможностей и рисков (решение бизнес-кейсов)
Онлайн-семинар «Компетенция – как основа для организации процессов отбора и развития персонала. Виды компетенций (функциональные, корпоративные)» Практикум «Разработка вопросов интервью по компетенции для должностных позиций»
Онлайн-семинар «Степень развития компетенций. Ключевые риски при отборе сотрудников» Практическое занятие «Практикум анализа интервью (работа с видео записями) и составление SWOT-анализа по итогам интервью»
Онлайн-семинар «Составление профиля должности для повышения эффективности отбора» Практикум «Ошибки адаптации персонала. Анализ организационных кейсов неуспешной адаптации сотрудников медицинской организации»
Онлайн-семинар «Основные методы оценки кандидата на позиции (тестирование, интервью по компетенциям, профессиональное тестирование и др.)»
Онлайн-семинар «Описание типологии вопросов для оценки компетенций в рамках интервью»
Онлайн-семинар «Описание технологии вопросов для оценки мотивации, потенциала кандидата на должность»
Онлайн-семинар «Структура проведения отборочного интервью»
Онлайн-семинар «Типы адаптации сотрудников»
Онлайн-семинар «Формы организации адаптации персонала для достижения скорейшего адаптации к должности и компании»

Эксперт-преподаватель

Милла Пиотровская

Милла Пиотровская

  • • Кандидат психологических наук
  • • 15 лет в области управления персоналом,
    5 лет высшего руководства
  • • Сертифицированный бизнес-коуч
  • • Провела более 500 управленческих тренингов: Северо-Западный банк Сбербанка России, ГК «МЦ XXI век», Мегалит, Двигатель, РЭП Холдинг, Ленэнерго, Герофарм, Schwarzkopf, Октябрьская железная дорога.

Стоимость — 4500₽

Подать заявку на обучение

Программа может быть реализована за счет средств ТФОМС!

Алгоритм работы на портале НМФО